Habilidades para el Liderazgo

OCTUBRE 2019. Entrena tus habilidades para ser mejor líder. Mejorar relaciones, inspirar confianza, lograr cooperación, influir en decisiones y comportamientos, afianzar el compromiso y generar ambientes motivadores, son claves esenciales para liderar de modo eficiente.

Burgos. 3, 10, 17 y 24 de octubre de 2019.

de 17 a 21 h. - 16 h. presenciales

Las habilidades sociales, clave del liderazgo
Las habilidades sociales, clave del liderazgo

Sobre el Programa.

Entrenar de forma eficiente las habilidades personales y sociales de quienes gestionan equipos y tienen personas a su cargo, es la mayor y mejor inversión que una persona y su organización pueden realizar.

Las habilidades sociales y de gestión de relaciones interpersonales son una parte esencial de la  inteligencia emocional, que todo líder debe manejar con maestría. El ejercicio eficiente del liderazgo requiere técnicas, recursos y entrenamiento práctico para mejorar relaciones con los demás; generar confianza, credibilidad y respeto; motivar; lograr la cooperación entusiasta; influir en decisiones y comportamientos; y gestionar los desacuerdos con diplomacia y tacto. Sólo así es posible generar entornos armónicos y eficientes, que contribuyen a una buena calidad de vida y felicidad en el trabajo.

Los participante en el Programa, dispondrán de un entrenamiento práctico que les ayudará a desarrollar las habilidades clave para influir y lograr un impacto positivo en los demás.

"El liderazgo es el arte de lograr que alguien haga algo que tú quieres porque la persona quiere hacerlo." Dwight D. Eisenhower.

Los participantes entrenarán sus habilidades para:

  • Mejorar relaciones en el entorno profesional.
  • Reforzar la confianza, respeto y credibilidad de sus colaboradores.
  • Controlar el impacto de sus emociones en los miembros del equipo.
  • Comunicar de forma eficiente, con diplomacia y tacto.
  • Generar entornos de trabajo motivadores.
  • Reforzar el compromiso de las personas.
  • Delegar de forma eficiente.

"Tanto un líder como un jefe se basan en la autoridad, pero un jefe demanda obediencia ciega mientras que un líder se gana su autoridad a través de conocimiento y confianza." Klaus Balkenhol.

Objetivos.

  • Acompañar a los participantes en el desarrollo de sus habilidades.
  • Dotar de herramientas y técnicas útiles para afrontar los retos actuales.
  • Entrenar en el uso de un estilo de comunicación positivo y constructivo.
  • Reflexionar sobre la gestión de las relaciones en el ámbito laboral.
  • Mejorar las opciones para establecer relaciones de confianza.
  • Ofrecer recursos para incrementar el compromiso y motivar.
  • Compartir buenas prácticas en el desarrollo de equipos.
  • Determinar las claves de la delegación eficiente.

Contenido.

1)  Conexión y confianza.

  • Liderazgo, poder e influencia.
  • Conciencia exterior.
  • Desarrollo de confianza.
  • Mejora de relaciones.

2)  Comunicación y cooperación.

  • Comunicación positiva.
  • Escucha activa y empatía.
  • Conversaciones constructivas.
  • Cooperación y compromiso.

3)  Eficiencia y delegación.

  • Centramiento y prioridades.
  • Delegación eficiente.
  • Estilos de liderazgo.
  • Feedback para el desarrollo.

4)  Motivación y compromiso.

  • Motivación en el trabajo.
  • Estados emocionales del equipo.
  • Implicación y compromiso.
  • Reconocimiento y logro.

Método de trabajo.

Dinámicas prácticas.

Ejercicios prácticos, dinámicas grupales y role play, útiles para que los participantes entrenen sus habilidades y pongan en práctica las herramientas y técnicas aportadas en cada jornada. 

Reflexiones y conversaciones.

Reflexiones individuales y ejercicios en pequeños grupos, para analizar emociones y comportamientos frente a las cuestiones abordadas en el Programa, desde un enfoque colaborativo y de aprendizaje colectivo. 

Trabajo autónomo fuera del aula.

Entre las sesiones presenciales del Programa los participantes tendrán ocasión de poner en marcha, en su día a día, las habilidades entrenadas. Se compartirán resultados al respecto y se acompañará de forma activa a los participantes en la mejora sostenida de las habilidades.

Plan de desarrollo personal.

Los participantes diseñan un plan de progreso personal, identificando aquellos avances significativos que deciden llevar a cabo y establecen compromisos concretos de mejora.

Feedback y coaching.

Los entrenadores del programa acompañan a los participantes en su entrenamiento práctico y aportan feedback y coaching para consolidar los avances, en línea con los objetivos establecidos por cada participante. Para ello, trabajamos con grupos muy reducidos de 10 a 15 personas.

Cambios permanentes en el desempeño.

Trabajamos con los participantes para lograr cambios permanentes en el desempeño (influencia, resultados, compromiso, liderazgo), combinando acciones que impacten sobre comportamientos (acciones, interacción, comunicación) y, de forma paralela, sobre emociones clave (pensamientos, creencias, opiniones, emociones y revelaciones) que marcan la diferencia y aseguran cambios sostenibles en el tiempo y, por tanto, una verdadera transformación.

Trainers certificados.

Todos los entrenadores de Dale Carnegie Training & Associates son profesionales certificados por Carnegie University, en un exigente proceso de formación y entrenamiento que los capacita en 15 grandes competencias de training que incluyen, entre otras, las habilidades de escucha activa, feedback, coaching, responding, comunicación, asertividad, resiliencia, entrega adaptada al contexto y al cliente.  

Los trainers certificados renuevan su licencia internacional cada tres años en un proceso de re-certificación. Anualmente, están obligados a pasar por un proceso (re-fresher), para actualizar conocimientos, aptitudes, habilidades y actitudes imprescindibles para un desempeño excelente.

Nuestro equipo de facilitadores aporta, además de una sólida preparación, una extensa experiencia profesional en cargos de dirección, formación a directivos y mandos, así como consultoría en empresa. Su amplia experiencia en programas open y programas in company es una garantía para el participante y la organización. 

107 años entrenando habilidades.

En Dale Carnegie hemos trabajado a lo largo de 107 años con más de 10 millones de participantes en nuestros Programas por todo el mundo. Nuestro método, de acreditada solvencia, pone el foco en la modificación de comportamientos y el cambio emocional, para lograr una verdadera transformación.

Trabajamos en sesiones presenciales dinámicas, participativas y entretenidas, que hacen uso del debate, roll play, presentaciones relevantes de técnicas y herramientas, coaching grupal, trabajo autónomo fuera del aula y planes de desarrollo personal.

Experiencia Dale Carnegie.

  • Participarás en un entrenamiento vivencial práctico y entretenido.
  • Una ocasión única para entrenar habilidades clave de liderazgo.
  • Podrás compartir experiencias y vivencias con otros profesionales.
  • Un espacio para la reflexión y el intercambio de buenas prácticas.
  • Una oportunidad de transformación para directivos y empresas.
  • Formarás parte de la extensa red de graduados Dale Carnegie.
  • Un formato de entrenamiento compatible con tu actividad.

16 horas de entrenamiento vivencial | Plan de progreso personal | Análisis de situaciones | Dinámicas grupales | Herramientas y principios prácticos | Trabajo autónomo tutorizado | Feedback y coaching | Certificado oficial | GRUPOS MUY REDUCIDOS.

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